No llego a fin de mes, ¿qué puedo hacer?

Primero separa urgencia de rentabilidad. En zapatería, mira qué dinero entra, qué pagos son inevitables y qué productos o servicios dejan margen real antes de decidir recortes o nuevas ventas.

El objetivo es resolverlo sin perder cercanía ni complicar más la operación. Para eso conviene mirar caja, margen y decisiones de dinero, pero aterrizado a la prueba de calzado, la recomendación y la reposición. No hace falta montar un sistema enorme: basta con elegir pocos datos, revisarlos siempre igual y convertirlos en una acción concreta.

Qué mirar primero

Empieza por observar ventas diarias, margen real, costes fijos, pagos próximos y productos o servicios que dejan beneficio.