Autopsia de una quiebra: Cómo una cadena de 5 millones murió de hambre con las estanterías llenas

El punto de no retorno del 15%
Un negocio no quiebra cuando las ventas llegan a cero. Quiebra cuando se queda sin caja mientras intenta pagar los errores del pasado. Analizamos el caso real de una cadena de moda con seis tiendas y 5 millones de euros de facturación que desapareció en 18 meses. Sobre el papel, parecían sólidos. En la práctica, estaban sentenciados.
Todo empezó con una caída del 15% en las visitas de clientes. La mayoría de dueños reacciona tarde. En este caso, se sumó una "trampa" en los contratos: sus alquileres subían un 10% anual por contrato. Mientras entraba menos gente, el dueño del local pedía más dinero. Se creó un efecto tijera que cortó la liquidez a la mitad antes de acabar el año.
Nota: Gráfico conceptual ilustrativo para representar la tendencia estratégica.
La trampa del stock muerto
Si entras en una tienda que va mal, verás las estanterías llenas. El dueño cree que tiene patrimonio; nosotros vemos un cementerio. Esta cadena tenía 1,2 millones de euros en stock. El problema es que el 60% era "stock muerto": ropa de hace dos temporadas que no se había movido en nueve meses.
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